建國后我國企業的發展都是按照“大而全，小而全”的模式逐步發展起來的，所以企業與物流有關的活動多數是由企業自己完成的。但是隨著企業生產能力的提高和社會商品需求的擴大，企業現有的設施已經不能滿足物流活動的要求，這個時候企業經營上就出現了一個選擇性問題——外包還是自營?

    近年來，“第三方”物流開始在中華大地上悄然興起，按照分工理論我們似乎也可以預見到“第三力”物流——社會性物流光明的發展前景，一些專家甚至斷定“第三方”物流必將取代企業的自營物流。但企業是不是在任何條件下物流活動外包，即“第方”物流都要優于自營物流呢?我們采用辯證法來分析，問題答案顯然就是否定的，而許多證據也證明這個判斷過于武斷。任何事物都具有兩面性，外包物流與自營物流也不例外。企業制定正確的物流策略、選擇物流方式的時候，通常會權衡外包與自營的優勢、劣勢，根據綜合評價的結果選出一個對企業發展員有利的物流方式。http://www.qqdaizi.net/product/2015-7-6/824.html